Когда в команде тим лидер 2-3 программиста, деления почти нет. Это как раз потому, что смешивают — все, а как должно быть — не знает никто. И узнать не стремится — все делают упор на «своих лидерских качествах».
Преимущества должности Team Lead в IT
Хотя бы с руководством поговорить, на тему зоны ответственности. Если же мы описываем роль, то можно понять, кто эту роль в компании исполняет (лычки могут меняться) Нагрузочное тестирование и для чего. Если говорить о классификации, я склоняюсь к тому, чтобы определить атомарные роли, и потом уже говорить о том, кто какие роли на себя берет. Но не зависимо от метода выбора — назначение сверху или самоорганизация — название должности ни на что не влияет.
Тимлид и техлид: какую роль выбрать
Как отмечалось выше, лидер команды играет роль связующего звена между заказчиком и разработчиками. Под заказчиком в данном случае подразумевается владелец бизнеса и топ-менеджеры в продуктовых компаниях или представители клиента в заказной разработке. Он предоставляет команде гайды по проекту или портфелю, умело распределяет задачи, следит за достижением целей https://deveducation.com/ и мотивирует команду.
Ирина Янчук, SEO Team Lead of Webpromo
Team Lead не только должен уметь передавать информацию, но и уметь слушать и учитывать обратную связь от команды. Регулярно проводите обсуждения и собрания, где каждый член команды может высказаться и принести свои идеи. Это поможет создать атмосферу доверия и уважения в команде и повысит ее общую эффективность. Как можно обеспечить эффективную коммуникацию в команде?
Эту должность занимают разработчики с опытом работы, имеющие навык управления группой. Работа объединяет в себе менеджмент и программирование. Интерес тимлида в том, чтобы джун как можно быстрее разобрался в проекте и вышел на приемлемый уровень задач, которые он может делать самостоятельно. Это может быть баг-фикс, какие-то инфраструктурные задачи, связанные с мониторингом приложения или логированием.
Безусловно, хорошо когда команда «общей сходкой» обсуждает проблему. Но должен быть человек, который послужит модератором общения и утвердит принятое решение. В противном случае, команда будет постоянно зацикливатся на пустяках (у проблемы может быть больше одного решения), и «забывать» о договоренностях. Кстати, хорошо, если модератор не является самым лучшим спецом — это позволит ему внимательнее слушать других. Они же ж будуть страдать в случае необходимости обосновывать необоснованные решения.
Если обобщать, тимлидер помогает команде разработки решать поставленные задачи. Этот специалист одновременно разрабатывает сам и занимается управлением. А зря, какой смысл описывать «неуспешную» реальность, вместо того, чтоб делиться успешным опытом? Достоинства должности в основном связывают с приобретением административных навыков. На позиции тимлида специалист учится эффективно общаться с людьми, управлять конфликтами, строить здоровую атмосферу внутри команды.
- Технический лидер, или техлид (Tech Lead), — это человек, который определяет архитектуру и технологические решения.
- У хорошего тимлида джуниоры быстро растут до мидлов.
- Технарю сложнее с людьми, менеджеру — с кодом и технологиями.
- В компаниях с большим количеством команд может работать формальный или неформальный тимлид тимлидов.
- Тимлидер не фокусируется исключительно на управленческой деятельности.
- Кстати, во многие компании сейчас ищут ПМ-ов обязательно с тех.
Через год впервые попала в офис Webpromo на собеседование. Так стала Junior SEO-специалистом, а через 2 года — Middle. Из минусов, как новый тимлид, пока вижу только больший объем работы и более сложные задачи. Определенный период времени статьи в блог писала только я, с руководителем согласовывала темы. Не имея опыта в маркетинге, чувствовала большую ответственность за материалы, которые выпускаю.
Но задержался там ненадолго, вскоре нашел компанию, в которой работал удаленно следующие четыре года, пока не закончил магистратуру. Для эффективной работы руководителю необходимы, как совершенные профессиональные умения, так и набор менеджерских качеств. Разделение на Soft и Hard skills достаточно условно. Появится дополнительный стимул для обучения и саморазвития. Специализируюсь на финансовых обзорах, банковских темах (кредитование, ипотека, вклады, инвестирование, дебетовые и кредитные карты и многое другое). Большой опыт работы в банке, знаю специфику работы “от и до”.
Поэтому имеет смысл расписывать роли(которые постоянны), а не должности. Ну а сколько и каких ролей выполняет человек с лычкой «тимлид» — это уже совсем другая история. Также статье не хватает диаграммы, в которой была бы отражена вся команда, место Team Lead-а в ней и связи (или их отсутствие) с каждым из тим мемберов.
Team lead — это руководитель команды разработчиков. Он уже не пишет код (за редким исключением), его функция состоит в распределении нагрузки на специалистов, отслеживании итогов проекта и ответственности за проект в целом. Перед teamlead-ом устанавливают высокие требования.
Помимо внутренних конфликтов и проблем команды, лидер команды взаимодействует с внешними обстоятельствами. Его задача — организовать «заплыв» так, чтобы предусмотреть бóльшую часть штормов. А из тех, что всё-таки настигли, оперативно выплыть.
Тимлид планирует развитие новичков и опытных специалистов, следит за их прогрессом. Лидер обеспечивает профессиональное соответствие команды в целом и её отдельных членов потребностям бизнеса. Участвуйте во внутренних обучениях и конкурсах на открытые позиции. И ни в коем случае не опускайте руки, если вам не удалось получить роль тимлида с первой попытки.
В одних компаниях тимлиды закрывают весь цикл найма разработчиков – от поиска и собеседования до онбординга и менторинга. В других компаниях тимлиды подключаются только на этапе финального собеседования с кандидатом и принимают решение о том, выдавать ли оффер. Согласен по всем пунктам, кроме распределения задач.